Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Предлагаем улучшения в продажах
Активно участвуем в командных совещаниях
Сообщаем о критических звонках
Предотвращаем потери в продажах
Предлагаем улучшения в продажах
Сообщаем о критических звонках
Предотвращаем потери в продажах
Организуем обучающие тренинги
Находим слабые стороны менеджеров
Повышаем квалификацию сотрудников
Обеспечиваем индивидуальный подход
Улучшаем качество звонков
Анализируем звонки
Готовим специальные отчеты
Вы уверены в вашем отделе продаж?
О проблемах
Выборочная прослушка звонков руководителем и наказание «плохих» сотрудников как правило даёт разовый эффект и никак не развивает систему продаж.
Знаете ли вы, какие возражения клиентов приводят к потере прибыли?
Можете ли вы быть уверены, что сотрудники не скрывают недовольство клиентов?
Следуют ли ваши менеджеры всем стандартам и используют ли скрипты на практике?
?
Анализируем эффективность сотрудников
РОП NDA Company
Сливал заказы компании-конкуренту, получая проценты от их продаж.
Аббос
Менеджер Imed
Игнорировала возражения клиентов и легко шла на уступки
Сайора
РОП Vertera
Подделывал отчёты о работе отдела продаж и показателях
Амир
Менеджер Beauty Bar
Общалась с клиентами как консультант, без попыток увеличить чек
Нигина
РОП NDA Company
Сливал заказы компании-конкуренту, получая проценты от их продаж.
Аббос
Менеджер Imed
Игнорировала возражения клиентов и легко шла на уступки
Сайора
РОП Vertera
Подделывал отчёты о работе отдела продаж и показателях
Амир
Менеджер Beauty Bar
Общалась с клиентами как консультант, без попыток увеличить чек
Нигина
Дайте руководителю продаж заниматься управлением
Избавьтесь от рутины
«Каждый день я проводил часы, слушая звонки, и вместо того чтобы управлять, превращался в модератора. В итоге, моя эффективность как руководителя стремилась к нулю.»
РОПу не место в рутине прослушивания звонков и постоянного контроля менеджеров.
Его задача — стратегически развивать отдел продаж и достигать поставленных целей, а повседневные задачи мы возьмём на себя.
Боходыр Хайруллаев
РОП «Zenutri»
Расставьте приоритеты
0%
компаний загружают РОПов рутиной, отвлекая от развития продаж
Прослушать 10–15 звонков и получить слишком ограниченное представление, которое не решает проблемы.
Лично искать ошибки в сделках, где менеджер допустил провал и потерял клиента.
Вручную обучать каждого нового сотрудника: объяснять продукт, скрипты и методы работы с возражениями.
Операционная рутина
Такая рутина лишь временно устраняет мелкие проблемы, но не даёт возможности для долгосрочного роста продаж.
* «РОП» — руководитель отдела продаж в компании
Вносить изменения в скрипты продаж, опираясь на готовую аналитику звонков.
Настроить систему оповещений о неудачных звонках и вовремя реагировать, заменяя менеджеров на критических этапах сделки.
Создать базу знаний и использовать аналитику для выявления проблем.
Эффективное управление
Управленческие задачи помогают решать ключевые проблемы и системно повышают эффективность отдела продаж.
Пример
Новый сотрудник допустил грубость в общении с клиентом. Руководство оперативно получило уведомление, передало клиента другому менеджеру, и сделка была успешно завершена.
Контроль качества — ключ к стабильному росту продаж
Контроль качества звонков
Это встроенный процесс для устойчивого роста и управления продажами.
Мы заменяем субъективную оценку на метрики, чтобы принимать обоснованные решения и улучшать планы. Каждый звонок оценивается по измеримым показателям, исходя из его целей и критериев.
Анализируем работу продавцов и выявляем зоны для роста
Мы проводим комплексный анализ звонков каждого менеджера и выделяем:
Общий индекс качества по итогам всех звонков.
Показатели по каждому типу звонка.
Оценку по ключевым критериям разговора.
Пример
Менеджер ошибочно отправил неактуальное предложение, но руководство быстро исправило ситуацию, выслало обновленный документ и сохранило доверие клиента.
Этот подход позволяет:
Определить сильные и слабые стороны каждого менеджера.
Отследить изменения в динамике их эффективности.
Сосредоточить обучение на конкретных навыках, которые требуют улучшения.
Анализируем звонок и показываем, что можно улучшить
Прослушиваем и подробно разбираем звонок вашего менеджера
Разбор звонка
Что мы делаем?
Записываем видео с детальным анализом, оцениваем разговор по 10 ключевым критериям и рассчитываем общий индекс качества.
Детальный анализ
Предоставляем рекомендации, как улучшить стиль общения и повысить эффективность переговоров.
Рекомендации
Заказать разбор звонка
Вы сами решаете, какие задачи передать нам, а какие оставить себе
Стоимость
Стоимость пакета услуг формируется индивидуально и зависит от:
Количества сотрудников и объёма их звонков.
Частоты проведения аналитических отчетов.
Интенсивности и регулярности обучающих мероприятий.
от
3 080 000
сум
Полный пакет без обучения
Услуга
Анализ звонков с оценкой по 10 ключевым параметрам качества.
Мгновенные уведомления о звонках с критическими ошибками.
Формирование базы знаний лучших звонков отдела продаж.
Еженедельные отчеты с результатами анализа и динамикой изменений.
Бесплатно анализируем 100 минут звонков менеджера.
Составляем таблицу с детальной оценкой качества каждого звонка.
Презентуем отчёт с выводами о текущем уровне качества.
Даем рекомендации для улучшения работы.
Проведем ряд работ по анализу
Ваш персональный отдел контроля качества
Команда профессионалов
Менеджер проекта
Мы подбираем не сотрудников колл-центров, а опытных продавцов и руководителей, которые глубже понимают специфику и цели вашего бизнеса.
1
Мы подбираем не сотрудников колл-центров, а опытных продавцов и руководителей, которые глубже понимают специфику и цели вашего бизнеса.
2
Аналитики
Определяют подход к работе и адаптируют модель оценки качества под ваш отдел продаж. Формируют отчёты на основе анализа данных и дают рекомендации по улучшению конверсии.
Проводят обучение менеджеров и помогают повысить результативность продаж.
3
Асессоры
Прослушивают звонки и заполняют таблицы контроля качества. Вычисляют показатели для объективной оценки работы сотрудников.
(
)
Обслуживаем сотни отделов продаж по всему Узбекистану
Units входит в группу компаний iCORP — лидера рынка по внедрению amoCRM в Узбекистане и Средней Азии.
Среди наших клиентов
Гибкие решения для отделов продаж любого масштаба
Наши возможности позволяют эффективно работать с командами продаж любой численности и разного уровня подготовки. Наши специалисты обладают глубокими знаниями и экспертизой в продажах, охватывающими широкий спектр отраслей и бизнес-направлений.